Veranderen door terug te gaan naar de basis

We leven in een woelige tijd. Lokale overheden zien zich gesteld voor complexe opgaven en de kloof tussen overheid en samenleving groeit. Faqtor Adviseurs is een samenwerking tussen een aantal adviseurs die de overheid dichterbij de inwoners willen brengen. We zorgen ervoor dat medewerkers en inwoners weer gaan voelen waar het in essentie om gaat. Hierdoor ontstaat weer ‘flow’ in organisatie én samenleving. Dat doen wij scherp, pragmatisch, met de nodige dosis humor en we gaan altijd terug naar de basis. Of het nu gaat om het op gang brengen van een goede samenwerking tussen wijkbewoners en de gemeente of het verbeteren van de samenwerking tussen zorginstellingen; elke keer geeft het voldoening om het weer te laten stromen!

Hoe creëer je een veilige setting om inwoners te laten participeren?
Gemeenten betrekken inwoners volop bij allerlei onderwerpen: om de buurt aantrekkelijker te maken, bij plannen voor de bouw van woningen of een nieuwe school, beleid voor het tegengaan van eenzaamheid, etc. Je wilt niet alleen notoire klagers of hoogopgeleide mensen spreken die zich perfect weten te verwoorden. Maar hoe organiseer je #participatie als je in gesprek wilt met de ‘unusal suspects’ of als je doelgroep kwetsbaar is? Bijv. omdat ze voor hun uitkering, zorg of hulp afhankelijk zijn van de gemeente, de taal niet vloeiend spreken, of zijn opgegroeid in een land waar van inspraak of burgerparticipatie geen sprake is?
Uitvoeringsorganisaties staren zich blind op de politiek om complexiteit te reduceren
Het moet simpeler, vinden veel (Rijks)uitvoeringsorganisaties. Minder regels die grotendeels hetzelfde doel dienen maar vaak ook tegen elkaar in werken. Uitvoeringsorganisaties leggen steevast de bal bij ‘de politiek’ neer om de complexiteit te reduceren. Natuurlijk heeft de politiek hierin een cruciale rol, maar de verantwoordelijkheid voor het reduceren van complexiteit te eenzijdig bij de politiek neerleggen is ook riskant.
AANKONDIGING BOEK: Out-of-the Web | Hoe organisaties vastlopen in bureaucratie en systemen, en hoe ze daar weer uitkomen
Hersteloperatie #Toeslagenaffaire? Afhandeling #aardbevingschade? Zegt het u iets? Ongetwijfeld doet het u denken aan een op hol geslagen bureaucratie. Regels, systemen en structuren zijn leidend geworden. "Hebben we het niet allemaal veel te complex gemaakt?" vragen wij ons af. Wij werken momenteel aan een boek: #OutoftheWeb. Ondertitel 'Hoe organisaties vastlopen in bureaucratie en systemen, en hoe ze daar weer uitkomen'.
Thema's

Thema's waarmee we u graag helpen om duurzaam resultaten te behalen en terug te gaan naar de basis.

Inwoners en overheidsparticipatie

Cultuurverandering en verandermanagement

Visie- en strategieontwikkeling

Persoonlijke effectiviteit en leiderschap

Strategische communicatie

Opgavegericht werken

Wij helpen publieke organisaties tot duurzame verandering te komen rondom tal van vraagstukken.

  • projectmanagement
  • procesbegeleiding
  • opgavenmanagement en programmamanagement
  • organisatieadvies
  • training
  • intervisie
  • coaching & mediation
  • opstellingen

Wij zijn vakidioten met veel ervaring in de publieke sector. Onze aanpak is erop gericht om terug te gaan naar de menselijke maat, met véél meer eenvoud. Wij gaan terug naar de basis. We hebben een unieke werkwijze, anders dan u gewend bent, waarin de oorspronkelijke bedoeling centraal staat.

Onze opdrachtgevers

Onze opdrachtgevers

Onze opdrachtgevers

Onze opdrachtgevers

Ervaringen van onze klanten

De afgelopen periode (2015-heden)

heeft onze organisatie geïnvesteerd in het zelf-organiserend vermogen van

teams. We hebben daartoe de samenwerking met Faqtor Adviseurs gezocht, die ons met hun ervaring op dit vlak hebben ondersteund en ons behoed heeft voor valkuilen. Faqtor Adviseurs heeft meerdere doorleef-sessies met teams gehouden en heeft op een prettige en constructieve manier inzichtelijk gemaakt wat de kansen en mogelijkheden van zelfsturing zijn. Met respect voor iedere collega hebben

zij teams en medewerkers op sleeptouw genomen en hebben zij ons door deze grote verandering geleid. Zij zijn niet alleen de theoreticus die uitlegt hoe het

moet, maar ze zijn daadwerkelijk present als het in de uitvoering nodig is.

Wim Pécasse

Voorzitter RvB NOVIzorg

Faqtor Adviseurs heeft voor onze

gemeente Sint Anthonis met het oog op de fusie naar de gemeente Land van Cuijk per 1-1-2022, voor alle zes dorpen zogenaamde dorpsontwikkelingsplannen

gemaakt. Met de inwoners samen, met gerichte prioriteitstelling in ambities.

Maar ook met investeringsplannen die naderhand GEEN verder exploitatiebijdragen nodig hebben. Kortom 'mooie dingen realiseren in en met het dorp die zichzelf verder moeten bedruipen'. Unaniem werden deze dorpsontwikkelingsplannen door de

gemeenteraad aanvaard. De inzet en volhardende aanpak van de adviseur van Faqtor Adviseurs hebben daarbij een grote rol gespeeld.

Marcel Fränzel

Wnd. burgemeester gemeente Sint Anthonis

Gedurende het jaar 2019 zijn mijn collega en ik door Faqtor Adviseurs getraind tot

intervisiebegeleiders voor het team werk van de gemeente Venlo. De kracht van

de door Faqtor Adviseurs’ ontwikkelde methode zit hem in de eenvoud ervan. De

‘out of de web’ aanpak: eerst de doelen, dan de systemen, leidt al geregeld tot

verrassende ‘out of the box’ oplossingen. Het goed ‘doorleven’ krijgt veel aandacht waardoor de intervisie bijdraagt aan diep veranderwerk. Faqtor Adviseurs heeft ons op een deskundige, betrokken en doeltreffende manier opgeleid. Zij hebben dat gedaan met veel passie en oog voor onze diverse kwaliteiten

en voorkeursstijlen. Het resultaat is dat wij vol vertrouwen intervisies begeleiden.

Christien Thijssen

Beleidsmedewerker gemeente Venlo

De gemeente Maashorst wil zich ontwikkelen tot een écht participatieve gemeente. Daarvoor hebben

We use cookies to allow us to better understand how the site is used. By continuing to use this site, you consent to this policy. Click to learn more