Mark Hendrikx

Van origine ben ik communicatieadviseur. Tegenwoordig ben ik ook

actief als leidinggevende, projectleider bij veranderprocessen, coach en

trainer van managers en collegeleden en adviseur bij organisatieontwikkeling.

Ik ben sterk inhoudelijk gedreven maar met mijn communicatie- en

coach-achtergrond ben ik uitstekend in staat om de inhoud ‘communicatief’ weg

te zetten en om vooral vanuit verbinding met mensen doelen te realiseren.


Ik voel me als een vis in het water als ik betrokken wordt bij

opdrachten die te maken hebben met ‘verandering’ bij organisaties in het

publieke domein. Waar oplossingen vaak gezocht worden in het invoeren van

nieuwe systemen en structuren, heb ik een heel andere aanpak. Ik help

opdrachtgevers juist door intens terug te gaan naar de basis en de oorspronkelijke

doelen. Het is inspirerend om van daaruit individuen en teams te helpen om

‘doorleefd’ en in ’flow’ toe te werken naar het realiseren van deze doelen.

Resultaat van mijn aanpak is niet zelden een wezenlijke cultuuromslag waarin

mensen vooral gefocust zijn op de doelen, op zingeving en op plezier. In zo’n

cultuur zijn systemen en structuren louter dienend en nooit leidend

Joël Wieme

Ik ben een kritische organisatieadviseur met een brede interesse voor tal van maatschappelijke vraagstukken. Vanuit een helicopterview ga ik met de opdrachtgever altijd terug te naar de bedoeling. Daarbij zoek ik soms de grens op om de échte scherpte boven tafel te krijgen. Dat doe ik wel altijd vanuit verbinding met de opdrachtgever en als het even kan met de nodige dosis humor. Ik ben gewend om voortdurend te schakelen tussen de ambtelijke (van directie tot werkvloer), bestuurlijke en politieke context.

Mijn drijfveer is om de overheid eenvoudiger en begrijpelijker te maken en zo dichterbij de inwoners te brengen. In mijn ogen is de overheid nog erg bureaucratisch georganiseerd en staat de bedoeling nog vaak ver af van de praktijk. Ik probeer daar verandering in te brengen door opdrachtgevers te helpen bij het vergroten van hun participatieve en communicatieve kwaliteiten, het sturen op doelen en systemen en processen weer functioneel in te richten. Zo heb ik de afgelopen jaren diverse gemeenten geholpen om stap voor stap toe te groeien naar een participatieve gemeente, die complexe opgaven, plannen en beleid in goede verbinding met inwoners tot stand brengt.

We use cookies to allow us to better understand how the site is used. By continuing to use this site, you consent to this policy. Click to learn more

De gemeente Maashorst wil zich ontwikkelen tot een écht participatieve gemeente. Daarvoor hebben