Project in beeld

PROJECT | KernenCV’s in Maashorst

door Joël Wieme op 16 maart 2023

Hoe zorg je ervoor dat bewonersinitiatieven echt van de grond komen? Hoe werk je gebiedsgericht aan plannen en beleid die tegemoet komen aan de behoeften van inwoners?

Voor de Gemeente Maashorst maken Joël Wieme en Mark Hendrikx  voor elke kern een 'kernenCV'. Een kernenCV is een kort en bondige weergave van de behoeften van inwoners in een kern of wijk. Wat is kenmerkend? Wat zijn sterke en minder sterke punten? Wat zijn focuspunten voor de toekomst?

We werken met overzichtelijke groepen van constructieve inwoners die het leuk vinden om na te denken over de toekomst van hun eigen leefomgeving. Het kernenCV wordt gemaakt door inwoners zelf, in twee interactieve bijeenkomsten. Het is dus van de inwoners, níet van de gemeente. Inwoners bepalen de inhoud en de onderwerpen. Wij modereren het gesprek.

De afgelopen paar jaar hebben we voor ca. 50 kernen en wijken kernenCV's mogen maken. Hoewel veel onderwerpen steeds terugkomen (welk dorp in Nederland wil geen betaalbare starterswoningen?), is elk dorp, elke wijk en elke groep verschillend. Keer op keer staan wij voor enthousiaste groepen met bákken waardevolle kennis en een drive om de handen uit de mouwen te steken. De ervaring leert dat de kernenCV's een enorme aanjager zijn van burgerinitiatieven en nieuw elan geven aan (burger)participatie.

Afgelopen weken hebben we de sessies begeleid in o.a. Schaijk, Volkel, Uden-Buiten, Odiliapeel, Zeeland en Reek.

#inwonersparticipatie #burgerparticipatie #overheidsparticipatie #gebiedsgerichtwerken

Hoe creëer je een veilige setting om inwoners te laten participeren?
Gemeenten betrekken inwoners volop bij allerlei onderwerpen: om de buurt aantrekkelijker te maken, bij plannen voor de bouw van woningen of een nieuwe school, beleid voor het tegengaan van eenzaamheid, etc. Je wilt niet alleen notoire klagers of hoogopgeleide mensen spreken die zich perfect weten te verwoorden. Maar hoe organiseer je #participatie als je in gesprek wilt met de ‘unusal suspects’ of als je doelgroep kwetsbaar is? Bijv. omdat ze voor hun uitkering, zorg of hulp afhankelijk zijn van de gemeente, de taal niet vloeiend spreken, of zijn opgegroeid in een land waar van inspraak of burgerparticipatie geen sprake is?
Uitvoeringsorganisaties staren zich blind op de politiek om complexiteit te reduceren
Het moet simpeler, vinden veel (Rijks)uitvoeringsorganisaties. Minder regels die grotendeels hetzelfde doel dienen maar vaak ook tegen elkaar in werken. Uitvoeringsorganisaties leggen steevast de bal bij ‘de politiek’ neer om de complexiteit te reduceren. Natuurlijk heeft de politiek hierin een cruciale rol, maar de verantwoordelijkheid voor het reduceren van complexiteit te eenzijdig bij de politiek neerleggen is ook riskant.
AANKONDIGING BOEK: Out-of-the Web | Hoe organisaties vastlopen in bureaucratie en systemen, en hoe ze daar weer uitkomen
Hersteloperatie #Toeslagenaffaire? Afhandeling #aardbevingschade? Zegt het u iets? Ongetwijfeld doet het u denken aan een op hol geslagen bureaucratie. Regels, systemen en structuren zijn leidend geworden. "Hebben we het niet allemaal veel te complex gemaakt?" vragen wij ons af. Wij werken momenteel aan een boek: #OutoftheWeb. Ondertitel 'Hoe organisaties vastlopen in bureaucratie en systemen, en hoe ze daar weer uitkomen'.
PROJECT | Gemeente Maashorst teamplan sociaal domein voor sturing op strategische opgaven
In 2024 werden de medewerkers van het team Sociaal Beleid van de gemeente Maashorst nog vaak geleefd door de waan van de dag. Vanaf 2024 willen de directie en teammanagers hier verandering in brengen: medewerkers moeten het werk weer gaan beheersen i.p.v. andersom. Er moet een teamplan komen waarin er scherpte komt op de belangrijke opgaven en doelen in het sociaal domein en dit tactisch en operationeel wordt doorvertaald. Benieuwd hoe we dit aanpakken?
PROJECT | Gemert-Bakel, een participatieve gemeente!
Vorig jaar vroeg de gemeente Gemert-Bakel ons om de organisatie te helpen in hun ‘transformatie’ naar een (nog) meer participatieve cultuur. We zijn met een groep van 20 betrokken medewerkers aan de slag gegaan en hebben diverse doorleefsessies gehouden. Hieruit is sterk naar boven gekomen welke thema’s de komende jaren vooral aandacht vragen en hoe we hier op gaan anticiperen. Ook hebben we gezamenlijk gewerkt aan een praktisch handelingskader voor participatie. In het komende jaar gaan we medewerkers in de praktijk intensief helpen, begeleiden en coachen. Dat doen we aan de hand van onze out-of-the web aanpak; organisch, praktisch, on the job en vooral doelgericht!
BLOG | ‘Vakmensen en afvinkers’
Vakmensen, waaronder ook ambtenaren bij gemeenten en provincies, lopen vaak vast in de wereld van de 'afvinkers'. In dit artikel van NRC van 6 januari beschrijft Christiaan Weijts hoe 'procesmanagers' en 'afvinkers' de beroepseer en de kwaliteit van het goede werk van professionals beschadigen. Maar ook (en daar is al veel over gezegd en geschreven): hoe inwoners in de knel komen te zitten door een doorgeschoten bureaucratie. Want wie de taal minder machtig is, juridisch niet is onderlegd of om welke andere reden de wegen niet kent, komt er niet doorheen, met alle gevolgen van dien. Zie het toeslagenschandaal. Zie het stikstofdebacle. Zie de woningbouwopgave. Zie nog veel andere dossiers.

Kennismaken?

Neem vrijblijvend contact op:

(+31) 06 - 36 46 73 04

De gemeente Maashorst wil zich ontwikkelen tot een écht participatieve gemeente. Daarvoor hebben